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科学之现场管理
发布时间:2018/11/10

科技在进步,企业在发展。在人们追求美好幸福生活的当下,与时俱进、刻苦学习是所有人谋求进步的基本态度。在企业,也要要求骨干人员加强学习,丰富管理层人员综合管理素质是必不可少的。

2018年11月8日由行政部组织,并邀请工厂长黄显清先生为管理层人员讲了一堂与公司各部门、各层级工作息息相关的经典课程《科学之现场管理》培训,通过学习科学的现场管理,让大家从新了解和明白做为一个管理人员,在现场管理中需要管的是什么,理的是什么。通过培训能明确自己的工作职责,不单只是把工作做好,还要正确的为自己拟定目标,创造出有价值的工作业绩才是该课程所强调的核心。

培训一开始,黄厂长与学员深情互动,以老师与学生的关怀展开培训,培训中,黄老师采用了案例讲解、引用典故,风趣幽默的与学员展开话题讨论,所有人员都聚精会神,认真记录每个知识点。

课程内容涉及到办公环境管理、生产现场管理、目视管理、7S管理、精益生产管理、仓库管理、搬运管理、开源节流及降本增效等管理实务,通过一系列的讲解,希望管理层人员在日后的工作中能很好的运用,有工作中能明确时间,严守时间,实时对应,预见性的去工作。

通过培训让我记忆犹深的是老师说的一句话,让大家明白做为一个管理人员,不单只是把工作做好,还要不断的关心员工,了解员工的需求,尽量满足他们的需求,制造一个团结友善的工作氛围,推动员工要以积极上进的心态工作,加强部门员工培训,使员工综合素质得到进一步提高,且对他们进行职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性,且不断的要求自己有效的运用人力资源,合理的安排工作,不能对做错的员工严厉的处罚,对做好的员工只奖不罚,做为管理人员,要奖罚分明,要站在员工的角度想问题。

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